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제9대 316회 [정례회] 3차 기획총무위원회
제316회 광주광역시 남구의회 제2차(정례회)
기획총무위원회회의록
제3호
남구의회사무국
일 시 2025년 12월 11일(목요일)
장 소 기획총무위원회회의실
- 의사일정
- 1. 2026년도 세입·세출예산안 예비심사의 건
- 2. 2026년도 기금운용계획안 예비심사의 건
(10시00분 개회)
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
성원이 되었으므로 제316회 광주광역시 남구의회 제2차 정례회 제3차 기획총무위원회 회의를 개회하겠습니다. (의사봉 3타)
오늘부터 3일간 우리 위원회 소관 2026년도 세입·세출예산안 및 기금운용계획안에 대한 예비심사를 진행하도록 하겠습니다.
회의 진행은 전문위원으로부터 2026년 예산안과 기금운용계획안에 대한 전체적인 검토보고를 들은 다음, 각 실·관·국장으로부터 소관 예산안에 대한 제안설명에 이어 해당 과장님으로부터 자세한 설명을 듣고, 예산안에 대한 질의·답변을 하도록 하겠으며 계수조정은 위원회 모든 심사가 끝난 후 월요일 5차 회의에서 진행코자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
내년도 예산이 주민 복리증진을 위해 적재적소에 편성될 수 있도록 위원님들의 심도 있는 심사를 당부드리면서, 의사일정에 들어가도록 하겠습니다.
2. 2026년도 기금운용계획안 예비심사의 건
먼저 2026년도 세입·세출예산안에 대한 검토보고 드리겠습니다.
2026년도 세입·세출예산안의 전체적인 규모를 살펴보면, 일반회계 예산안 규모는 6166억 8050만 2000원으로 전년도 예산액 대비 3.11% 증가하였고, 특별회계 예산규모는 55억 5018만 4000원으로 전년도 예산액 대비 28.02% 감소하여 일반회계와 특별회계를 합한 예산 총 규모는 6222억 3068만 6000원으로 전년도 예산액 대비 2.71% 증가하였습니다.
다음은 기획총무위원회 소관 예산안에 대해 보고드리겠습니다.
2026년 세입·세출예산안 중 기획총무위원회 소관 예산안은 우리 구 전체 예산안의 약 25.46%인 1584억 3741만 9000원으로 일반회계는 전년도 예산액 대비 8.72% 증가한 1584억 901만 9000원이며 특별회계는 전년도 예산액 대비 65.12% 증가한 2840만 원으로 전체적으로 전년도 예산액 대비 8.72% 증액 편성되었습니다.
자세한 사항은 검토보고서를 참조해 주시기 바라며, 종합의견 위주로 보고드리겠습니다.
우리 위원회 소관 2026년도 세입·세출 예산안을 종합적으로 보면 세입 면에서 세외수입, 지방교부세, 자치구일반조정교부금 및 보조금 등으로 증가하였으며, 세출면에서는 사무관리비 등 소모성 경상경비와 축제·행사성 사업 및 시설물 유지관리 비용 예산은 전반적으로 전년도 대비 감액되었으며 농식품바우처 지원 사업, 남구사랑상품권 지원 사업 등 민생안정을 지원하고 지역경제 회복을 위한 사업과 생활폐기물 위탁처리, 대형폐기물 수거처리 등 주민불편 해소를 위한 사업, 효덕동 행정복합센터 신축, 시설공단 위탁사업비 등 현안사업도 반영되었습니다.
세입 증가 폭의 제한 등으로 가용재원이 충분하지 않은 상황에서 서민생활 안정, 일자리 창출 등 지역경제 활성화 추진에 따른 재정수요는 지속적으로 증가하고 있어 세입 확충과 함께 선택과 집중에 기반한 재정운용 전략 마련이 필요한 것으로 사료되며 예산안을 심사함에 있어 세출 항목이 정책목표와 실제 수요에 부합하는지 주민생활과 직결되는 사업의 실효성이 충분한지 등을 여러 위원님들께서 세심하게 살펴볼 필요가 있다고 사료됩니다.
이상으로, 2026년도 예산안에 대한 검토보고를 마치고 다음은 기금운용계획안에 대해 검토보고 드리겠습니다.
2026년도 기금 총 규모는 11개 종류에 112억 9633만 6000원이며 기획총무위원회 소관 기금은 6개 종류에 84억 7352만 1000원입니다.
본 건은 「지방자치단체 기금관리기본법」 제8조에 따라 지속적이고 안정적인 재원확보 및 기금 고유 목적사업의 탄력적 추진과 효율성을 높이고자 제출된 안건으로 기금별 세부편성 내용은 보고서를 참조해 주시기 바랍니다.
기금은 특정분야의 사업에 대한 신축적이고 안정적인 지원을 위하여 예산과 별도로 조성된 자금을 보유·운용하는 제도로서 특히 이번 계획안은 고향사랑기금, 공유재산관리기금 등에서 예치금 회수 및 재예치 규모가 크게 편성되는 등 자금 운용의 규모가 확대된 바 자산의 안정성, 유동성, 수익성 확보와 함께 사업비 지출의 적정성에 대해 살펴볼 필요가 있다고 판단되며 따라서 각 기금의 조성 규모, 수입·지출 구조, 목적사업의 추진 필요성 등을 종합적으로 고려하여 투명하고 효율적인 기금 운영이 이루어질 수 있도록 세부계획의 적정성을 살펴볼 필요가 있다고 사료됩니다.
이상으로, 검토보고를 마치겠습니다.
(10시10분 계속개의)
예, 알겠습니다.
일단 해외에서 경험도 할 수 있는 좋은 기회인 것 같아요. 제가 봤을 때는 좋은 기회인데 이게 장기적으로 되어 있는지 ‘장기’라는 표현이 되어 있지 않습니까. 장기라는 기준이 있을 것인데, 그런 기준도 정확한 게 없는 것 같아서 여쭤봤고요. 일단 어떤 말씀인지 알겠습니다.
사업설명서 86페이지 구민의 날 행사 용역비 관련해서 여쭤볼게요.
지금 보게 되면, 행사운영비를 100만 원 정도 증액하셨고, 그리고 행사출연자 보상금 내역들은 대폭 삭감했더라고요. 그런데 저는 좀 이게 행사 무대나 이런 것들보다는 함께 출연하시는 분들 자치 프로그램에서도 오시고 하는데, 비용을 너무 조금 주더라고요. 20∼30명 나오시는데, 10만 원 20만 원 그렇게 주더라고요. 그래서 이게 합당한가라는 생각을 하고 있었는데, 이것을 보니까 더 줄였어요. 더 줄여서 하는 게 맞는지 오히려 무대를 줄이고 예산이, 차라리 오신 분들한테 더 지원하는 게 맞지 않는가 하는 생각이 들더라고요, 과장님.
예산에 맞춰 하겠지만 이것은 좀 한번 살펴봐야 되는 부분인 것 같고요. 이것은 예산을 더 증하고 할 수 있는 부분은 아닌 것 같더라고요, 보니까요.
이 상태에서 행사를 진행해야 할 것 같은데 좀 아쉬움이 남는 예산 책정인 것 같습니다. 일단 살펴봐 주시고요.
마지막으로 한 가지 짧게 여쭈겠습니다.
77페이지 ‘자원봉사센터 운영 지원’ 관련해서 지금 여기 보면, 사무관리비 시설물 유지관리가 있거든요.
그런데 이것은 추경에 다시 예산을 세울지 알았더니 12월치 반영을 했더라고요. 그런데 기존 기본 운영비이거든요. 결과적으로는 고정비용이죠.
그런데 예산을 삭감을 했네요? 고정비를.
첫째는 본인 희망자에 의해서 가는 것인지 아니면 인사 적체를 해결하기 위해서 어쩔 수 없이 보내는 것인지 그런 부분들이, 애매모호한 부분들이 사실 있거든요.
예를 들어서 우리가 이게 다 주민들의 혈세인데, 이렇게 장기국외훈련을 가가지고 실제 그분들이 거기에 가서 공부를 하고 왔어요. 그래서 실제로 반영된 게 있나요? 미국, 일본 갔다. 그러면 6개월, 1년의 교육을 받고 왔어. 그로 인해서 어떤 벤치마킹이라든지 우리가 남구에 필요한 것들이라든지 그런 실적들이 보이는 게 지금 하나도 없잖아요. 마지 못해 인사 적체 현상을 해결하기 위해서 보내는 성격이 농후하다. 사실 그렇잖아요. 그러면 이 자체는 예산 낭비 아닙니까?
그렇게 보실 수 있겠지만 사실은 인사 적체도 해소하고 시청 같은 경우에는 정말 많이 가지 않습니까. 그러면 저희는 이제 시작 단계이고 극히 적은 숫자라고 생각이 듭니다. 더 많은 직원들에게 기회를 줘가지고 원하시는 분들은……
이제 개인적으로 가시는 분들이 있는 것으로 저는 알고 있습니다. 그렇지만 어떤 제도에 묶여가지고 가지 못하는 직원도 사실은 많이 있거든요.
그리고 이게 단기적으로 바로 정책에 반영시킬 수 있다기 보다는 이게 쌓여가지고 또 이분이 국장되고 과장되고 하면 거기에 갔었던 그 경험을 살려서 정책에 반영할 수 있는 그런 여지들이 있다고 생각합니다.
그러면 예산이 투입된 만큼 공직자 여러분께 수혜가 가는 건데요. 혹시 재계약 이전에 직원 게시판 등을 통해서 직원들에게 보장 항목이 추가되면 좋겠다는 그런 의견을 물어본 적이 있습니까?
담당 팀장님이 누구시죠? 여기가, 그렇게 한번 시도해 보신 적이 있으신가요?
(◇총무팀장 김필원 집행부 직원 좌석에서 ― 현재까지 없는 것으로 알고 있습니다.)
예, 맞습니다. 앉으셔도 됩니다.
본 위원이 한번 제안을 드리겠습니다. 이번에 다시 재계약을 하시기 이전에는 직원 게시판이나 그쪽을 통해서 보장 항목을 다시 한번 설명해 주시고 추가되었으면 하는 부분을 한번 의견 수렴하셨으면 좋겠습니다.
예, 제가 작년에 예산을 할 때도 항상 생각했던 말이 총무, 그때는 다른 쪽에 계셨으니까. 마른행주에서 물을 짜는 심정으로 예산을 삼으셨는데, 이제 다시 또 행사용역으로 1300만 원을 계상하셔서 상당히 좀 놀랐습니다. 이 1300만 원의 행사용역을 잡으신다는 것은 사실 다른 과에서 생각도 못 할 금액이거든요.
제가 22년도에, 이제 남구 구민의 날은 문화예술회관에서 올해 하셨으니까 제가 거기에 맞춰서 말씀드려 볼게요. 그 문화예술회관에서는 제가 예산을 훑어보니까 22년도에 문화예술회관 공연장 음향과 영상 시스템 환경개선에 5000만 원 예산을 투입했습니다. 기억나십니까? 기억하실 건데, 그때 기획실장님이셔서 기억하실 것 같은데요.
그런데 문예회관에 또 따로 음향을 담당하시는 분이 계신 걸로 제가 알고 있습니다. 그런데 매년 항상 구민의 날 행사는 문화예술회관에서 했거든요. 제가 쭉 살펴보니까 계속 행사용역으로 1200만 원, 이 예산이 계속 투입됐었습니다. 그런데 올해는 1300만 원이거든요.
제가 여쭤보니까 아직은 행사 장소를 생각하지 않으셨다고 했는데, 한번 훑어보겠습니다. 그러면 아직은 행사를 안 하셨다고 하니 다른 곳에 염두를 두고 1300만 원을 계상하셨다고 제가 추측을 하겠지만 매년 문화예술회관에서 행사를 하셨다고, 제가 지금까지 과거를 봤을 때 또 그럼 문화예술회관에서 한다, 그러면 1300만 원의 그 예산을 또 투입한다?
5000만 원의 어떤 그 기능보강을 했음에도 불구하고 또 1300이 들어갔습니다. 제가 그 과정을 훑어봤거든요. 미디어월 대여비라든가 거기에 다른 어떤 그 용역비가 들어간 것으로 알고 있습니다.
그런데 구민의 날 행사에 다른 과에서는 쓰지도 못하는 이 1300만 원의 예산을 쓴다는 것은 너무 과용 아닌가요? 지금 이번에는 마른 행주가 아니라 진짜 마른 행주에서 물도 안 나올 것 같은데 이번 예산 구조를 봤을 때는, 국장님은 어떻게 생각하십니까?
자치행정국장 전병관입니다.
위원님께서 이렇게 저희 예산에 대해서 많이 관심 가지시고 애써 주셔서 감사드립니다.
돈을 줄이면 좋죠, 행사비. 그런데 구민의 날 행사는 이런 관점에서 보시면 어떨까 싶습니다. 일종의 우리 생일이지 않습니까. 저희가 생일날에 소소한 미역국은 끓여 먹고, 작은 것은 끓여서 밥은 올려서 저희가 그래도 자기의 생일은 축하하잖습니까. 우리 남구민 22만이 모여서 ‘그날 우리 남구가 태어난 날이다.’라고 축하하는 날인데 그 정도 것을, 이것은 소모성 예산도 아니고 우리가 우리 생일상을 차리는 소소한 반찬입니다. 그것을 차리는데 이 1300도 어찌 보면 적은 돈이죠.
그리고 문화회관의 그 부수 시스템 장비는 그 문화회관 행사를 위한 음향장비가 노후화되다 보니까 기본적인 시스템 장비이고, 여기에 들어가는 비용들은 전체 행사를 진행하고 주민들이 공연을 펼친다든가 누가 왔을 때에 그런 조명들이라든지 전반적으로 들어가는 비용입니다. 그러니까 그냥 이게 과하다고 보시기 보다는 조금 다른 각도에서 보시면, 저희가 태어난 생일, 주민들의 생일 또 우리 공직자들도 또 우리 남구의 날인데 정말 소소하게 하는……
그렇습니다, 네.
단순 비교는 아니지만 대한민국에 모든 자녀를 가지신 분들은 저부터도 더 좋은 환경에서 경쟁력을 키우기 위해서도 보낼 수 있을 겁니다.
하물며, 지금 여러분들이 이 예산으로 하는 것은 법령에 의해서 하시는 것이죠? 공직자 장기국외훈련도, 굳이 내가 법령을 말씀하지 않겠습니다.
자, 중앙부처도 조금 공직생활 좀 했다고 하면 하버드도 보내고 외국에 막 보냅니다. 그러고 나서 나중에 와서는 “나 하버드 2년 갔다 왔다.”, “캠브릿지 가서도 한 2년 갔다 왔다.”라고 이야기합니다. 전국에 있는 광역단체, 가까이 광주광역시도 가시죠?
(10시44분 회의중지)
(10시45분 계속개의)
조금 그런 요구, 제안이 있으셔서 올해 4월부터 5월까지 광주대, 호남신학대, 기독간호대, 송원대에 직접 방문해서 좀 수요를 조사한 바가 있고요.
그리고 7월에 실제로 이용하셨던 분들한테 네이버 오피스 설문조사를 통해서 좀 수요조사를 했었습니다. 그것을 반영해서 여행용 캐리어 그다음에 버스킹에 필요한 앰프 세트 그다음에 차량용 청소기, 이사 박스 해서 4종을 그 예산 범위 내에서 올해는 좀 신규로 구입을 했고요.
예산 형편상 그때 수요는 조사를 했는데 구입하지 못한 것하고 내년에 또 추가로 요구가 있으면 거기에 맞춰서 좀 우선순위를 정해서 추가 구입할 예정입니다.
예, 올해 출연금은 사실 별관에 입주하는 것을 기준으로 해서 편성된 예산이었습니다. 그래서 올해 공공운영비가 상당히 좀 부족했는데, 올해 공공운영비 집행은 도시재생과에서 도시재생사업비에 공공운영비가 있어서 거기서 직접 집행을 했고, 내년도에는 무상사용 허가를 받는 조건에 그 시설에 필요한 공공운영비를 직접 편성해서 하는 것으로 무상 허가를 나갔고.
그다음에 저희 주민자치과와 도시재생과가 이제 2개의 센터가 같이 역할을 하기 때문에 상반기, 50 대 50으로 해가지고 주민자치과에서 50% 출연하고 나머지 부족분은 도시재생과에서 출연하는 것으로 그렇게 집행부 내 과에서 협의한 결과입니다.
그것은 아니고, 저희가 예산 편성하는 과정에서 센터와 여러 차례 간담회를 개최했고, 저희 부서 입장에서는 두 가지의 방향성을 좀 갖고 협의를 했습니다.
한 가지는 인건비 등 의무성 경비 같은 경우는 필요예산을 충분히 지원해 주되, 그다음 사업예산 같은 경우는 최소 필요예산으로 이렇게 지원해 주고, 대신에 내부 직원들이 어쨌든 역량이 계속 커져가고 있고 그다음에 계속 100% 구비 지원만 받아서 사업을 하다 보면 자생력도 떨어지고 그래서 일단은 내부적으로도 노력을 하고 있는 것으로 알고 있습니다만 시 공모사업이라든지 그다음에 조선대 라이즈사업이라든지 이런 부분에 적극적으로 공모 참여해서 이제 부족한 사업비는 외부에서 그렇게 좀 확보하는 노력을 좀 기울여야 되겠다는 그런 공감대가 있어서 올해, 내년도 예산은 구비 최소 필요예산만 그렇게 편성하게 되었습니다.
사실은 올해 목표가 12억 7000이었습니다. 그리고 내년도 한 20억 정도 목표를 잡았는데, 지금 어제 기준으로 24억 정도 되고 연말 정도 되면 추계를 해 보니 39억 정도 됩니다. 그러면 기부금법에 따르면 저희가 모금액의 30%를 답례품으로 제공하도록 되어 있습니다. 그럼 현재 답례품은 즉시 즉시 기부자에게 가게 되어있는데, 그것은 공급업체가 선 지급을 하고 한 달 정도 정산한 다음에, 후에 저희한테 청구하는 시스템입니다. 그러다 보니 올해 기금 편성되어 있는 예산액보다 훨씬 더 상이한 기타보상금이 좀 필요하게 되었습니다. 그래서 그게 조금 애로가 있는 상태입니다.
이제 공급업체 같은 경우는 우리 지역에 있는 소상공인들입니다. 그런데 저희가 기금 변경을 하게 되면 물리적인 시간이 필요한데 한 달간 미리 본인들이 선 투자를 해가지고 답례품을 제공한 상태여서 그 기금 변경 때까지 또 기다려 달라 하기에는 우리 소상공인들한테 저희들이 좀 면목이 없습니다, 솔직히. 그래서 물리적인 시간이, 이제 즉시 지급을 해야 되는데 저희가 추계를 해 보니까 한 1억 4600이 좀 부족할 것 같아요. 그래서 이제 만약에 이번 본예산 때 그게 마련이 안 되면 결국은 이제 내년도 우리 예비비라든지 그런 수단을 통해가지고, 지급을 유예할 수는 없을 것 같고요, 소상공인들 어려우니까.
그런 방법을 좀……
우리 남구도 시작 단계에 엄청난 염려들 하셨습니다. 다 잘됐으면 하죠. 염려와 우려 속에 했습니다. 외국 한 번씩 나가려 하면, 눈치도 보이고 말이죠. 공무원들 외국 나가면 엄청 눈치 보이잖아요.
그런데 지금 우리 남구 어떻습니까. 과장님 말씀에 의하면 여러분들의 노력으로 올해의 목표액이 12억이었는데 이미 초과해서 지금 답례품 지급 기타 등등도 즉시즉시 지급해야 되고 기타보상금, 고향사랑기부금 편성이 벌써 예산을 초과해서 돈이 부족하다는 것 아니겠습니까. 이걸 보면 여러분들이 얼마나 또 애를 쓰셨는가 확인할 수가 있다 생각이 되어집니다. 수고하셨고 끝으로 우리 박용화 위원님, 은봉희 위원님이 지금 상임의 예비 심사 중에 ㅡ이제 예결위가 또 있겠지만ㅡ 말씀하신 부분이 있는데 뭐 예비비도 나오고 그러는데 위원님들과 예결위에서 잘 상의해서 되도록이면 의회의 승인을 의회와 협의해서 하면 더 좋지 않겠나 생각이 들어집니다. 이상입니다.
자, 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의종결을 선포합니다. (의사봉 3타)
기획실 소관 예산안 심사 준비를 위해 잠시 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)
(11시08분 회의중지)
(11시12분 계속개의)
- 기획실
이 자리를 빌려서 변화 과정에서 묵묵히 도와주신 예산팀에 너무 감사드리고요. 협조해 주신 남구청 공직자 여러분들께 감사를 드립니다. 특히, 지금은 총무과에 계시지만 김진옥 실장님 비롯해서 김동선 실장님, 진지향 예산팀장님, 지금 사무실에 계신 박지아 주무관님 노고에도 감사 말씀드립니다. 감사드립니다.
2026년 중기지방재정계획 관련해서 질문을 드리겠습니다. 26년 중기지방재정계획서를 보면 지방재정 운용 및 예산편성 방향을 봤을 때, “지방세·세외수입을 엄밀하게 추계해 최대 반영하여, 당초 예산 단계부터 예산을 최대 편성하겠다.”라고 하셨습니다. 그리고 내수경기의 일부 회복과 기업실적의 호조로 자체수입의 전반적인 개선 이전수입의 증가를 예견해서 이 부분을 포함시키겠다고 하셨는데 아시다시피 이제 더 잘 아시겠지만 세입을 공격적으로 잡아야 더 많은 사업을 할 수 있다고 본 위원은 생각을 합니다.
그런데 그만큼 정확한 추계가 더 필요한 분야라고도 생각이 듭니다. 25년 본예산 세입예산을 봤을 때 6058억이었습니다.
예, 그렇습니다. 기획팀장님 어디라고 생각하십니까?
(◇기획팀장 염혁 집행부석에서 ― 기획실에서 관리하는 것이라고……)
예, 맞습니다. 저는 사실 모든 어떤 공문서에 관련된 것은 회계 관련이 많기 때문에 이것을 회계과가 컨트롤을 해야 되나 사실 그 생각도 했거든요 지금 도시재생협력센터는 어떤 프로그램을 쓰고 있는지 혹시 알고 계십니까? 팀장님?
(◇기획팀장 염혁 집행부석에서 ― 기획팀장 염혁입니다. 자세하게 기억은 안 나는데 이즈……)
이카운트.
(◇기획팀장 염혁 집행부석에서 ― 예, 이카운트를 쓰고 있습니다.)
예, 이카운트를 쓰고 있습니다. 이카운트 ERP를 쓰고 있는데 그 부분은 호환이 되나요? 그 부분은 제가 알고 있기로는 회사에서 쓰는 일반 회계프로그램으로 알고 있는데요.
(◇기획팀장 염혁 집행부석에서 ― 더존이라는 그 프로그램이 어떻게 되어 있는지는 저도 자세히 봐야 알겠지만 호환은 조금 어려울 것으로……)
그렇죠? 앉으셔도 됩니다.
알겠습니다. 제가 한번 더 유심히 사업 지켜보겠습니다.
그다음에 예산서 120페이지 한번 봐주십시오. 거기 보시면, 사무관리비 800여만 원으로 지금 위원회 심의수당을 계상하셨는데, 제가 지난 해 행정사무감사에서 서면회의 빈도를 지적한 바 있습니다.
그래서 잠깐 위원회 회의 실적을 봤더니 지방보조금관리위원회 9회, 지방재정계획심의위원회 1번, 용역과제심의위원회 안건 미발생해서 0회, 재정안정화기금심의위원회 5회 등. 총 일단은 15차례 회의가 전부 서면이었는데요. 회의 수당 편성은 일단 대면 회의를 기반으로 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그런데 거의 전량이 지금 서면인 상황인데, 이렇게 거의 다 100%가 보니까 여기 나와 있는 부분, 100% 서면 회의로 운영할 것이라고 하는데, 이 회의수당 예산을 편성한 이유가 무엇인지 설명 좀 부탁드리겠습니다.
(11시37분 회의중지)
(11시38분 계속개의)
- 홍보실
자, 그러면 대행사 선정으로 인한 수익은 다 기금으로 넣어버리고 그러면 거기에서 발생되는 이제는 무상보수 기간이 지났기 때문에 거기에 대한 A/S비가 들어갈 것이고. 고정적으로 들어가는 전기나 운영비 관련된 돈이 또 들어갈 것이고. 그다음에 거기에 대한 인건비나 기존에 들어갔던 ㅡ제가 지금 자료를 말씀드릴 수도 있겠지만ㅡ 그 돈이 들어간 것에 대해서 대행사의 수익금이 다 기금으로 들어가기 때문에 미디어월에 발생되는 수익은 일단은 저축을 했으니 수익이 됐다고 말씀하시지만, 그만큼 우리가 유지보수를 하고 미디어 콘텐츠를 만들어야 하는 그 부분의 금액은 또 그만큼 지출이 늘어난, 일반회계 부분이 더 늘어난 것 아닙니까. 그 부분은 표면적으로는 사실이겠습니다. 그렇죠?
원래 저축이라는 것이 미래를 대비하는 것이니까요. 하지만 10년 동안 우리 돈이 고스란히 다 들어가겠네요. 이제는 무상수리 기간도 끝났고 그동안 인건비나 3분의 1을 지급했던 대행사의 수익금이 그대로 기금으로 들어가니 이제 미디어월의, 제가 누누이 말했지만 미디어월 관련된 내구연한은 계속 감가상각이 이뤄집니다. 거기에 관한 것도 글쎄요, 저는 사실 그 재원에서 그 수익금으로 해서 대행사 그대로의 돈이 다 들어갈지 몰랐습니다. 그런데 이번에 기금운용안을 봤더니 대행사의 수익금이 그대로 들어가서 사실 아, 좀, 미래 10년을 계획한다고 하지만 너무나 돼지 저금통이 클 것 같긴 한데, 그때 당시에 미디어월을 어떻게 보강할지 모르겠지만 미래를 대비하는 것은 좋습니다. 그렇지만 그동안의 미디어월이 내구연한이 점점 감가상각될 텐데, 거기에 대한 대비 없이 무조건 기금을 모은다는 것은 무모하지 않나. 그리고 이제 콘텐츠 개발 같은 것도 점점 돈이 들어갈 것인데, 그리고 모듈을 말씀하셨지만 모듈, 픽셀 같은 것도 거기에 유행이 있습니다. 그것도 한번 생각해 보셔야 될 것 같고요. 다각적으로 한번 검토가 필요하지 않겠나 그 생각을 해 봅니다. 이상입니다.
(11시55분 회의중지)
(11시56분 계속개의)
(12시00분 산회)
